FROM:大野裕司

単刀直入にいいます。

今日、あなたの未来が大きく変わります。

もちろん、良い方向に、です。

私はこれまでに多くの経営者と出会ってきました。

そのなかで「頭がいいなぁ、優秀だ」と思う社長なのに、あまり売上を伸ばせず苦労をしていたり、その反対に「なんかアホだなぁ」と思う社長が、信じられないくらいラクにバコバコ儲けている光景を見てきました。

どの悩みがありますか?
それが経営にダメージを与えている可能性…

彼らは一体何が違うのでしょうか?

あなたも、もしかしたら優秀な社長と同じような悩みを抱えていませんか?

  • なかなか集客ができずに売上があがらない
  • 売上はあがらないどころか、ジリジリと下がってきている
  • なんとか軌道には乗っているけど、思ったよりも伸びない。本当だったら、もう一桁上の売上を狙っていたはずなのに
  • いろいろやりたい目標や夢、ビジョンがあるんだけどキャッシュが足りずに、もう何年も足踏みをしている状態
  • 募集をしても全然人がこない…

もし、そうだとしたら、思うようにいかない原因はあなたではありません。あなたはこれまでも十分に勉強してきたはずです。

だから、これらを引き起こしている原因はほかのところにあります。

それは、、、「情報過多」です。

「情報過多」のせいで、あなたの脳は混乱し、ただしい決断を下せないでいるのです。

あなたの脳は確実に疲労している
それは深刻なほどに…

たとえば、人間の知識は4年ごとに倍増しているといいます。

最近はAIもめまぐるしく発達していますから、4年というスパンは、今後3年、2年、、、ともっと短くなっていくでしょう。

それに「現代の1日の情報量は、江戸時代の1年分だった」なんてことをよく耳にしませんか?

つまり、現代は江戸時代の365倍以上の情報量にさらされているということです。

じゃあ、我々の脳は365倍進化したのか?とういと、そんなことはありませんよね。

それに、スマホやパソコンを見ているときの人間の集中力は9秒しかもたない、という研究結果もあります。

つまり、情報は日々増えているのに、集中力不足で脳はそれをまともに処理できずに大きな負担がかかっているということです。

言い換えるなら、カバンに手帳、パソコン、本、財布、スマホ、資料、傘、ペットボトルなどなど「もう入らない!」というくらいパンパンになっているようなものです。

ここから、スムーズに目当てのものを取り出せるでしょうか?取り出せないですよね。

あなたの脳も、まさにこれと同じ状態なんです。

脳のゴミ掃除で経営はうまくいく!
でも、注意事項もあります

ここで1番やってはいけないのが「一人で解決しようとする」ことです。

人には「現状を維持しよう」という機能が備わっていて、その機能が無意識ではたらいているからです。

そのため、自分1人で何とかしようと思っても結局、その機能にジャマされて大きな変化につながることはほとんどありません。

反対に効果的なのが「エキスパートに相談する」ということです。

エキスパートは、あなたの現状を客観的に分析できるので、理想の未来につづく道しるべを教えてくれるからです。

あなたがエキスパートに頼り、脳のゴミ掃除をして道しるべを手に入れることで、、、

  • 頭のなかがスッキリして「今、まず何に取り組めばいいか」がわかる!
  • やることがハッキリしているから、モチベーションが上がる!
  • モチベーションが上がるから、行動力も2倍以上になる!
  • 行動するから、当然結果が出る!

このような好循環に入ることができるのです。

あなたは、このような状態を手に入れたくありませんか?

ビジネスを飛躍させる4ステップ!
より素早く、より確実に!

もし、「手に入れたい!」そう思ってくれるなら、あなたにとっておきの提案があります。

ですが、具体的な話の前に、あなたのビジネスが大きく飛躍する4ステップをお伝えしておきます。

これはかなり役に立つ内容ですから、ぜひメモしながら読んでください。

ビジネスを飛躍させる方法
ステップ1.現状を把握する

あなたの決断力を高めるためのファーストステップは「現状を把握する」ことです。

お店の売上はいくらなのか?

それに対して、利益はいくらなのか?

人件費はどれくらいかかっているのか?

話をよく聞いていくと、このあたりが大まかな数字である社長さんも少なくありません。

ほかにも、

・どんな問題や悩みがあるのか?

・どんな解決策を検討したのか?

など、とにかく今の状態を事実ベースで見ていくのがこのステップです。

ビジネスを飛躍させる方法
ステップ2.望む結果を明確にする

ステップ1ができたら、次は望む結果を明確にする段階です。

ここも他人軸になっていることが多いので注意しましょう。

ある人は「年収3000万円欲しい!」という目標がありました。

その人に「なぜ、年収3000万円が欲しいのですか?」と聞いてみると、まわりの経営者もそのくらい稼いでいるから…という答えが返ってきました。

でも、実際に現在の収支や、今後やりたいことをやるための金額なども計算してみると1500万円でもお釣りが来ることがわかったのです。

もし年収3000万円を達成するために「1日10時間、週休1日」で働いていたとしたら、年収1500万円は「1日5時間、週休2日」で達成できる計算になります。

尊い時間を犠牲にして、必要以上のお金を稼ぐよりもはるかに幸福感を得ながら仕事ができると思いませんか?

こういった点も、ひとりで考えるとついつい「求めすぎ」てしまいますが、人の手を借りることによって適切かつ明確な目標を描くことができるようになります。

ビジネスを飛躍させる方法
ステップ3.手段について考える

富士山の山頂に至るルートは4通りあるそうです。が、未開拓なだけで実際のルートは、他にも何通りも作れる可能性がありますよね。

ビジネスも同じです。

「売上を伸ばす」ために何ができるでしょうか。営業マンを増やす、新商品を開発する、新しい広告を打つ、価格設定を変える、紹介を依頼する…などなど多くの打ち手が考えられます。それぞれのメリットとデメリットを考えながら、何が最善の方法なのか?を考えるのがこの段階です。

ビジネスを飛躍させる方法
ステップ4.決断して、実行する!

いったん決断を下したら、あとは実行あるのみです!

この4ステップは、今回だけのものじゃなく、今後あなたがビジネスをしていくうえでずっと使い続けることができます。

文字通り「一生モノ」なので、覚えておくことをオススメします。

90分でゴミ掃除を完了させませんか?
さらに解決策まで入手可能…!

ここまでをまとめると、今、あなたの経営の問題は「情報過多による決断力の低下」によって引き起こされていること。

脳のゴミ掃除をすることで、思考がクリアになり決断力・行動力がアップすること。をお話しました。

今回、あなたにその状態を手に入れてもらうための企画を用意しました。

名づけて、

「モヤモヤが一瞬でクリアになる!経営大相談会」

です!

この相談会のゴールを飛躍の4ステップで置き換えると、

ステップ1.現状を把握する
ステップ2.望む結果を明確にする
ステップ3.手段について考える

まで一気にクリアにしてしまおう!というのがゴールです。

つまり、これが終わったあと、あなたの手元にあるのは「やるべきタスク」だけ。

その状態をイメージしてみてください。

大相談会が終わったあと、あなたは自分の身体のなかから力がみなぎっているのを敏感に感じ取ることができるでしょう。

「はやく実行したくてたまらない!」

猛々しかった、青年時代の自分に戻ったような、そんな感覚になっているハズです。

もちろん大相談会といっても、相談はあなたと私の「1:1」でやるので、安心してください。

ディープな悩み相談も他人に聞かれることなく、安心して相談してもらうことができます。

他との違いは?

でも、こんな疑問も浮かんだことでしょう。

「他のコンサルタントや講師とどう違うの?」

手前味噌にはなりますが、3つほど大きな違いがあるとお伝えできます。

違いその1.現場で百戦錬磨の経験

私は30年以上、実践の場で経営をつづけてきました。

それも同じことを繰り返す日々ではなく、日々試行錯誤を繰り返しながら今も現役を続けています。

なので、机上の空論ではなく実践ベースで話をすることができますし、よりリアルにお金にまつわる悩みをはじめとした、職場の環境づくり、お客さんとのやり取りなどの悩みに共感し答えることができる。

このあたりがコンサルティング会社のコンサルタントや講師とは、大きく違う点と言えるでしょう。

違いその2.数年先を視野に入れた経営スタイル

この30年の経営経験からわかったことは、先手先手の対策をうつことが生き残りの鍵になるということです。

たとえば、私の病院では今「5連勤、3連休」という勤務態勢を構築しようとしています。
1週間という暦の常識すら超えているので周囲からはかなり驚かれます。

しかし、これも従業員のライフスタイルや価値観の変化を察知し、先に順応してしまおうという考えのもと取り組んでいることなのです。

結果、多くの会社がン百万円の費用を払っているのに、求人の応募がまったくないことも珍しくないのに対し、私の動物病院は片田舎でありながらわずか7日で2名も採用することができました。

一方で、多くの会社は後手後手の対応になっていることがほとんどのように思います。

違いその3.儲かる会社になるノウハウ

このような攻めの経営スタイルがなぜできるのか?
それは、儲かりやすい仕組みを整えたことが1番大きな要因です。

言い換えるなら、手元のキャッシュが増えていく仕組みです。

どんどんキャッシュが入ってくるので、チャレンジするための投資にあてることができるのです。

もし、そのチャレンジが失敗したとしても、またキャッシュが入ってくる仕組みがあるので、そこまでお金の不安を感じることもなく、積極的にチャレンジができます。

儲かる仕組み⇒チャレンジ⇒リターン⇒また新しいチャレンジ

この循環をうまく巡らせることができるのです。

しかも、儲かりやすい仕組みを作る方法はシンプル。全然、難しい理論や戦略ではありません。
ほんのちょっとした工夫が、大きなキャッシュを運んできてくれるようになります。

今あなたが悩んでいることについて、これらの点から有効な一手をアドバイスできると思っています。

なので、まずはこの「モヤモヤが一瞬でクリアになる!経営大相談会」を有効活用して、あなたの頭のなかのゴミ、モヤモヤを取り払ってください。

具体的な流れ

モヤモヤが一瞬でクリアになる!経営大相談会の具体的な流れ

場所:zoomでのオンライン面談

形式:1対1(あなたと大野)の個別相談形式

日時:日程を擦り合わせ決定

時間:90分程度

当日までの流れ:

1.お申込み確定後、日程を擦り合わせるメールを差し上げます。

2.双方が合う日程を決定し、zoomの参加URLをお届けします。

3.当日、時間になりましたらURLをクリックし参加してください。大相談会のスタートです!

こんな人にオススメ!



・もっと稼ぎたい!もっと夢を叶えたい!といった野心家の経営者

・時代をリードしたい経営者

・やるべきことを明確にして、実践していきたい経営者

価格について

さて、気になるのは価格ですよね。この大相談会は、いくらの価値があるでしょうか?

今回あなたが手にできる結果。それは、頭の中がクリアになり「何をすべきか?」までが明確になることです。

しかもそのやることは、本を見てポッと浮かんできたようなアイデアや、学者が提唱するような机上の空論のものではなく、生きた知恵そのもの。
これはもはや、キャッシュをあなたに渡すようなものです。

私が30年の経営で培ってきた「百戦錬磨の経験」をお伝えするので、それくらいいっても差し支えないでしょう。

私の年収が仮に1000万円だとしても、30年分で3億円の経験値ということになります。

相談会の価格をその100分の1に設定するとしたら300万円になりますよね。

私はこれを高いとは思いません。

優秀なあなたが本気になって全力投球してくれるなら、ここでのアドバイスだけで300万円はすぐにペイして、1000万円を稼ぐことも十分に可能だと思っているからです。

とはいえ、それは私の熱量であり、言い分です。

あなたからすれば

「本当に役立つアドバイスはもらえるのか?」
「本当に実行できるアイデアなのか?」
「本当に結果は出るのか?」


と、不安ですよね。

なので、本気の方にとっては「安い!」と思える金額を設定しました。

ズバリ1万円(税込)です。

あなたが心をオープンにして、私を受け入れてくれるならこの金額はとても投資対効果の高いお金の使い道になることはお約束します。

返金保証をおつけします。

それでもまだ不安…というあなたのために、返金保証もおつけします。

もし、この大相談会が終わって「何もスッキリしない、、、やるべきことがわからない、、、」ままだったら、その場で「返金を希望します」と言ってください。

それはすべて私の責任であることを受け止め、すぐに1万円を返金します。

でも、本気じゃない人は参加できません。

ただし、このオファーは、本気の人のためのものです。

「現状を変えたい!」と強く願う人のためのものです。

ですから、そういった意気込みがある人だけ参加してください。

現状維持を望む人や、「ダメなら返金してもらえばいいし」のように、最初から半端な気持ちの人は参加NGとさせていただきます。

それでは、本気で人生を変えたい人の参加をお待ちしています!さっそく下のお申込みボタンをクリックして参加枠をゲットしてください!

お申込みはこちらから
※返金保証付き
追伸:時間の都合上、3名限定となります。

私は現役の経営者ですし、治療や手術も入っています。

なので、そこまで多くの時間を割くことができません。

「ならやらなきゃいいじゃん」というツッコミも聞こえてきそうですが(笑)、それでも自分の経験や知識を、これからもっと活躍していく後身に広く伝えていきたいのです。

そこで3名限定で、今回の大相談会の参加者を募集します。

ぜひ、このチャンスをモノにしてくださいね!

大野 裕司